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【内训笔记】“输入+输出”,践行学习型组织

2019-6-21 12:05:23 次浏览

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今日寄语

“一个实现梦想的组织,就是一个成功的组织”

第 3 篇内训笔记:1821字

阅读时间:6分钟 


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51学堂新媒体中心总监  王坤


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阅读文章之前,51君带您一起思考:


 作为教育者,我们应该教什么

提升自己,我们应该学习什么?

如何践行学习型组织?



梦想型组织和学习型组织是我们一直提倡的,也是我们一直践行的,但很多人可能并不知道我们为什么要这样做?


在解决这个问题之前,我想先问大家一个问题,“梦想能当饭吃吗”?


虽然,每个人都有不同的答案,但我认为,梦想是不可以当饭吃的!


今天我将从三个方面给大家做一个分享:教育应该教什么?学习应该学什么?怎么践行学习型组织?



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世界是靠双轮驱动的,一是梦想,二是科技。历史、文学、艺术帮助我们造梦,科学、技术帮助我们实现梦想。


正如当我们提到月球,自然而然就会想起“嫦娥奔月”,它引起了我们对月球的向往,从而实现登月梦想。而二进制中的“0和1”,源于《易经》中的“阴阳两极”,对科技发展起到了很大的作用。


正是梦想创造了这个世界,推动这个世界发展,而科技作为梦想的载体,能够帮助我们实现梦想。


1

教育应该教什么


做教育者

首先自己要重视教育

明白教育的意义

                                   ——王坤

点燃梦想和科学技术

教育应该教孩子怎么造梦,怎么实现梦想


教育就是让我们获取知识,提高个人修为,增加我们对生活的感受力,从而清晰地认知自己,并不断提高自己。自古以来,我国知识分子就有“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的志向和传统。这种志向值得我们去传播!


很多人都曾迷茫过。“我是否应该选择专业相关的工作”,“我到底是工作还是考研”......


在《教育的意义》这个视频中,有这样一句话:“梦想是什么不重要,重要的是要有梦想”,因为梦想给了我们希望和方向,梦想的确立可以帮助我们不再迷茫。


每一个人都可以是教育者和被教育者,尤其是做教育行业的,更应该学会,如何让孩子不再迷茫。因此更应该重视教育,明白教育的意义,清楚教育的目的。


点燃梦想科学技术也是使命的意义


梦想从学习开始,事业从实践起步。当今世界,知识信息快速更新,学习稍有懈怠,就会落伍。有人说,每个人的世界都是一个圆,学习是半径,半径越大,拥有的世界就越广阔。


部分51人对使命的理解

甘莉:点燃梦想就是要发掘每个孩子身上的闪光点,帮助孩子找到梦想,引导孩子怎样朝着自己的梦想前行,陪伴我们的孩子一路向前,一起成长。

雷凤琼:梦想是憧憬也是目标,只要帮助孩子点燃梦想、确立目标,他们就能激发出前进的动力,在追梦的路上不断奋进,克服困难,最终实现梦想。

冉倩千:“教育其实就是“教书育人”,让教育充满希望,教育工作者就要真真切切以孩子成长为中心,不仅仅是文化课程的发展提升,更重要的是促进他们德智体美劳全面地发展,这样才是有希望的教育。

雷杰:点燃梦想,点燃的是孩子对未来的向往,对生活的憧憬。老师要陪伴孩子成长,化身灯塔指引方向,引导孩子实现他的目标,让教育充满希望,让未来充满希望。


2

学习应该学什么



有两种有效的学习方法

第一种是你发现什么有效, 然后复制它

第二种是你发现什么无效, 然后规避它

                                      ——查理·芒格


有这样两种学习方法是有效的,一是将有用的东西复制下来,二是规避掉无用的东西。


同时,我们应该运用“学习力+思考力”的模式,学习知识、行为和思维。梦想实现就是从学习开始的,我们应该长期学习,唯有不断学习才能奠定我们实现梦想的基石。


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学习正是为了让我们不断进步,不断提升自己。


知识的丰富,行为的改变,能力的提升和思维的升级这四点正是我们学习的目的。学习不是一朝一夕的事情,他需要我们不断地输出,才能最终达到学习的目的。


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3

怎么践行学习型组织

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践行学习型组织的方式就是输出,输出可以倒逼我们进行输入。一般来说,输出的方式有讨论、应用、讲座和写作四种,不管我们选择什么,不管我们输出什么,一定是需要去学习的!


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晨会分享就是输出的一种应用。

如何做好晨会的分享?

需要考虑三个问题:

分享什么?怎么分享?怎么分享才能出彩?


01

如何制定和量化小目标

制定目标:晨会短短10分钟,想办法让同事认识自己,为自己赋予标签:“爱思考”“很努力工作”“满满正能量”“风趣幽默”“激情满满”等等。


量化目标:所有人按时参与、认真听,很专注地看着我,有人主动鼓掌喝彩,表扬等等。


02

训练换位思考能力

通过晨会,训练自己的换位思考能力。晨会的对象是总部同事,他们大多是本科以上学历。有一半人是领导,一半人是职员,有人力,有新媒体、有财务、有客服、还有教学研发的老师。总部的人,一定要具有更强的大局意识和认知水平。


03

制定MVP(最小可行性方案)

1、温馨提示:前一天提醒大家晨会不要迟到。


2、收集游戏:准备一个所有人都可以参加且有趣的游戏。


3、收集故事:准备一个励志故事,故事浅显易懂,贴近工作且风趣幽默。


4、信息处理:分享的东西和同事有什么关系?为什么要听?


04

迭代思维

通过迭代,建立框架思维,晨会两周会轮流一次,思考下次自己能做出什么改变?


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每个人都是教育者和被教育者

唯有不断学习,不断输出

才能真正让自己强大起来


关键词:树立梦想;如何输出;践行学习型组织;王坤;51学堂
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